Über uns
Data Culture & AI Strategy
Eine gute Data & AI Strategy ist das Fundament einer erfolgreichen Transformation zur Data Inspired Company
Die Entwicklung einer Daten- und KI-Strategie ist entscheidend für Unternehmen, die sich auf dem Weg zu einer dateninspirierten Unternehmenskultur begeben. Sie bildet den Grundstein für eine erfolgreiche Transformation und ist tief in der Wertschöpfung des Unternehmens verankert. Das „Why-How-What“-Prinzip liefert dabei den Rahmen für eine kohärente Strategie, die den Unternehmenswert maximiert.
Warum eine solide Datenstrategie notwendig ist (Why)
Unternehmen müssen verstehen, wie Daten zum Geschäftswert beitragen – sei es durch Nachhaltigkeit, Kundenwertsteigerung, Qualitätsoptimierung oder Umsatzwachstum. Daten sind ein Mittel, um diese geschäftlichen Ziele zu erreichen. Sie sollten daher stets mit den Kernzielen und Werttreibern der Organisation verknüpft sein, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, Prozesseffizienz zu steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Wie die Datenstrategie entwickelt und umgesetzt werden sollte (How)
Die Implementierung der Datenstrategie erfordert eine nahtlose Integration von Daten in alle Unternehmensbereiche. Hierbei sind die Befähigung von Mitarbeitern, die Optimierung von Prozessen und die Implementierung effektiver Governance-Maßnahmen und KPIs unerlässlich. Diese Aspekte sollten durch ein solides Fundament in Datenwissenschaft und -analytik unterstützt werden, um eine kulturübergreifende, datengetriebene Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Was in die Datenstrategie einfließen muss (What)
Die praktische Umsetzung manifestiert sich in der Schaffung von robusten Dateninfrastrukturen und interoperablen Systemen, die durch Automatisierung unterstützt werden. Datenprodukte werden als wertvolle Geschäftsvermögenswerte gesehen, und die Unternehmen sollten Plattformen, Tools und Prozesse implementieren sowie in die Datenkompetenz der Führungskräfte und Mitarbeiter investieren, die ein wertorientiertes Datenmanagement ermöglichen.
Fazit
Die strategische Ausrichtung auf Daten, datenkompetente Menschen und KI muss demnach die gesamte Organisation durchdringen und ist der Schlüssel, um die Transformation zu einer dateninspirierten Kultur erfolgreich zu gestalten. Dies schafft eine Basis, auf der Datenprodukte als Teil des Geschäftsvermögens genutzt und optimiert werden können, was letztlich zur Schaffung eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils führt.
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Was eine zukunftsorientierte "Datenkultur" ausmacht
Von Daten inspiriert, durch Menschen verwirklicht
Dieser Leitsatz symbolisiert die sich wandelnde Beziehung zwischen Mensch und Daten in unserer heutigen Kultur. Im Zentrum dieses Wandels steht die Idee, dass Daten nicht nur eine Ressource für technische Prozesse sind, sondern auch eine Inspirationsquelle für kreative, soziale und kulturelle Unternehmungen. Wir zeichnen nachfolgend ein Bild unseres Verständnisses, wie eine von Daten inspirierte menschliche Kultur aussieht, ihre Auswirkungen auf verschiedene Bereiche und wie sie die Zukunft gestalten kann.
Die Grundlage: Daten als Inspirationsquelle
Daten sind allgegenwärtig. Jeder Klick, jede Interaktion im Internet, jedes digitale Gerät produziert Daten. Diese Datenmenge, oft als "Big Data" bezeichnet, bietet ein ungeahntes Potenzial für Einsichten, Innovationen und Fortschritte. Aber Daten allein, ohne menschliche Interpretation und Anwendung, bleiben nutzlos. Hier beginnt die Symbiose von Daten und Mensch, die zur Entstehung einer von Daten inspirierten Kultur führt.
Kreativität und Innovation durch Daten
Im künstlerischen Bereich ermöglichen Daten neue Formen des Ausdrucks. Künstler nutzen Datenvisualisierungen, um auf soziale Missstände hinzuweisen oder abstrakte Konzepte greifbar zu machen. In der Musik führen Algorithmen, die aus Daten lernen, zu neuen Kompositionsmethoden, die traditionelle Genregrenzen überschreiten.
Innovationen in der Technologie, getrieben durch Datenanalyse und künstliche Intelligenz (KI), verändern Industrien. Von personalisierten Medikamenten in der Gesundheitsbranche bis hin zu effizienteren Energieverteilungssystemen in der Energiebranche – Daten bieten Lösungen für langjährige Probleme und eröffnen neue Möglichkeiten.
Soziale und kulturelle Transformation
Daten beeinflussen auch die soziale Struktur und Kultur. Social Media Plattformen, gestützt auf Datenanalyse, haben die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren, Gemeinschaften bilden und Informationen austauschen, revolutioniert. Die Analyse von Trenddaten auf diesen Plattformen kann gesellschaftliche Bewegungen vorantreiben und Veränderungen in Gang setzen.
Die Verfügbarkeit von Daten und die Fähigkeit, sie zu interpretieren, fördern zudem eine demokratischere Wissensverteilung. Bildungsressourcen, basierend auf Datenanalysen, sind weltweit zugänglich und unterstützen lebenslanges Lernen und Entwicklung.
(Anmerkung: Leider erleben wir auch das Gegenteil, dass Daten gegen Menschen verwendet werden um sie klein zu halten, zu manipulieren und von demokratischen Bestrebungen und Aufklärung fern zu halten.)
Herausforderungen und Chancen
Die von Daten inspirierte Kultur bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Datenschutz, ethische Bedenken bei der Datennutzung und die Gefahr der Informationsüberflutung sind nur einige der Probleme, die es zu bewältigen gilt. Es ist wichtig, dass die Gesellschaft einen bewussten Umgang mit Daten pflegt und Rahmenbedingungen schafft, die sowohl Innovation fördern als auch Individuen schützen.
Ausblick: Eine gemeinsame Zukunft gestalten, in der Gesellschaft wie in Organisationen
Die Zukunft einer von Daten inspirierten Kultur liegt in der Balance zwischen technologischer Innovation und menschlicher Ethik. Bildung und Aufklärung über Datenkompetenz sind entscheidend, um eine Gesellschaft zu schaffen, die datengetriebene Möglichkeiten nutzen kann, ohne dabei den menschlichen Faktor aus den Augen zu verlieren.
In einer "Data Inspired Culture" werden Daten nicht nur als Zahlen oder Statistiken gesehen, sondern als Quelle der Inspiration und Kreativität. Menschen in solchen Kulturen nutzen Daten, um neue Perspektiven zu gewinnen, kreative Lösungen zu entwickeln sowie innovative Wege zu erkunden, neue Digitale Services zu etablieren und ihre Erkenntnisse mit anderen zu teilen.
Nachfolgend einige Schlüsselaspekte:
- Entscheidungsfindung: Daten bieten objektive Einblicke, die subjektive Meinungen oder Annahmen ergänzen oder herausfordern können. Indem Menschen lernen, Daten zu analysieren und zu interpretieren, entwickeln sie ein tieferes Verständnis für komplexe Situationen, was zu fundierteren Entscheidungen führt.
- Kreativität und Innovation: Daten können unerwartete Muster oder Trends aufzeigen, die kreative Lösungen und neue Ideen anregen. In dateninspirierten Kulturen werden solche Erkenntnisse genutzt, um innovative Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu entwickeln.
- Persönliche und berufliche Entwicklung: Individuen in einer dateninspirierten Kultur sind häufig motiviert, ihre Fähigkeiten im Umgang mit Daten zu verbessern. Dies führt zu einer Kultur des lebenslangen Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung.
- Problemorientierter Ansatz: Statt auf vorgefertigte Lösungen zurückzugreifen, ermutigt eine dateninspirierte Kultur dazu, Daten zu verwenden, um Probleme tiefgehend zu analysieren und maßgeschneiderte Lösungen zu finden.
- Kollaboration und Teilen von Wissen: Eine Kultur, die von Daten inspiriert wird, fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen. Durch das Teilen von Daten und Erkenntnissen können Menschen voneinander lernen und gemeinsam komplexe Herausforderungen bewältigen.
Insgesamt schafft eine "Data Inspired Culture" eine Umgebung, in der Daten als Quelle der Inspiration und Innovation betrachtet werden, die Menschen dazu anregt, über den Tellerrand hinauszuschauen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Sie anerkennt den Wert von Daten und nutzt ihn, um sowohl individuelle als auch kollektive Ziele zu erreichen, was eine sowohl technologisch fortschrittliche, betriebswirtschaftlich erfolgreiche, als auch tief menschliche Kultur fördert.
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Founder - Marco Geuer
Marco Geuer ist "The Data Economist", Finalist des CDQ Practice Award 2024 der University St. Gallen und seit Okt. 2021 Head of Global Data Strategy & Solutions bei FIEGE. Mit seinem wundervollen Data Expert Team (> 45 Team Mitglieder) ist er für die nachhaltige Etablierung einer "Data Inspired Culture" verantwortlich. Darüber hinaus ist er Trainer für Data Strategy, Data Governance und Data Quality Management bei der Haufe-Akademie, Lehrbeauftragter Duale Hochschule Villingen-Schwenningen (DHBW) für Data Management sowie Beiratsvorsitzender und Moderator der DATAGOVKON (Deutschlands größte Fachkonferenz für Data & AI Strategy, Data Governance, Data Quality Management).
Davor war er 1,5 Jahre Leiter Data Performance & Standards im Bereich Data & Analytics bei der Vodafone GmbH sowie über 4 Jahre Director Data Governance & Data Quality Management im Business Intelligence Competence Center (BICC) bei der Vodafone NRW GmbH (vormals Unitymedia). In dieser Zeit war er verantwortlich für den Aufbau und der stetigen Weiterentwicklung von nachhaltigen Data Governance Strukturen sowie eines nachhaltigen Data- und Information Quality Managements.
Marco Geuer hat über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Data & Business Analytics und über 10 Jahre im Bereich Data & AI Strategien, Data Governance und Data Quality Management in unterschiedlichen Positionen und Verantwortung.
"Sein Hauptanliegen ist die Schaffung nachhaltigen Mehrwerts in Organisationen durch die optimale Nutzung von Daten und daraus gewonnenen Erkenntnissen. Er entwickelt fortlaufend maßgeschneiderte Verfahren und Lösungen, die Organisationen darin unterstützen, eine effektive und nachhaltige 'Data-Inspired Human Culture' zu etablieren. Im Zentrum all dieser Bemühungen steht der Mensch. Jede Organisation ist durch ihre individuelle Kultur und ihren spezifischen Reifegrad geprägt, geformt durch gemeinsame Erfahrungen und bewältigte Herausforderungen. Diese einzigartigen Merkmale haben den Organisationen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft, den es nun zu sichern und weiterzuentwickeln gilt, um auch zukünftig erfolgreich zu sein. Daher gibt es nicht 'das eine' Verfahren oder 'die eine' Lösung, die eine Organisation zur Data Driven Company macht. Stattdessen sind passgenaue Methoden und Werkzeuge erforderlich, die sowohl den aktuellen als auch den zukünftigen Ziel-Reifegrad der Organisation berücksichtigen. Eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation zur 'Data-Inspired Human Company' erfordert daher eine Data Strategy, die sich direkt von der Corporate Strategy ableitet und ein integraler Bestandteil dieser ist."
Der durchsatzorientierte Ansatz, mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung für Kunden sowie den Menschen in einer Organisation stehen für Marco Geuer stets im Fokus.
Marco Geuer besitzt ein breites Spektrum an Kenntnissen und praktischer Erfahrung in der erfolgreichen Anwendung unterschiedlichster Führungs- und Projektmanagement Methoden wie z.B. SCRUM, Critical Chain Project Management, PRINCE2, ITIL, IS020000, Theory of Constraints, Kanban, Design Thinking, Systemisches Denken, OKR, transformationale Führung und kombiniert diese Methoden zu passfähigen Lösungen, um Teams erfolgreich zum Ziel zu führen.
Darüber hinaus wird Marco Geuer immer wieder gerne als Speaker und Impulsgeber für die Themen Data Insight Driven Culture, Data Strategy, Business Intelligence, Data Governance & Data Quality Management gebucht sowie als Gast bei unterschiedlichen Podcast-Formaten eingeladen. Als Impuls Gesprächspartner steht er unterschiedlichsten Unternehmen des gehobenen Mittelstands immer wieder zur Verfügung und hielt Vorträge für Maschinenraum, FUNKE Medien, DATAGOVKON, DataCampus, World of Data, Hochschule Neu-Ulm, EUROFORUM, DGQ e.V. (Deutsche Gesellschaft für Qualität), GenoAkademie sowie für weitere Organisationen.